A Agro-Incubadora e uma iniciativa modelo em moçambique no apoio ao desenvolvimento do Agro empreendedorismo por meio de incubação, inovação e transferência de tecnologia para jovens no agronegócio;

1.Introdução

 

A Agro incubadora de Barué designada polo de incubação e inovação para Jovens em Agro-pecuária é uma entidade vocacionada a promoção de empreendedorismo para jovens e mulheres nas zonas rurais, mas concretamente na consolidação de saber fazer em agro-pecuária com uso de técnicas e tecnologias inovadoras para o auto emprego, é uma iniciativa local com sede no distrito de Barué, no povoado de Maximino que conta com a agência de desenvolvimento empreendedorismo com parceiro estratégico e promotor da iniciativa, bem como o SDAE, CITT, IPEME que jogam o papel técnico. 

Este relatório cobre as actividades realizadas desde Abril até Outubro de 2020. A base de avaliação do progresso das actividades realizadas durante o ano é o plano anual de actividades e as despesas operacionais no período em causa.

2.Objectivos

 

ü Redução de índices de pobreza e desemprego no seio da juventude Moçambicana em geral e dos jovens e mulheres rurais em particular, com base no desenvolvimento de iniciativas locais de uso e aproveitamento dos recursos e ambiente existente através do empreendedorismo e AutoEmprego.

2.1.Objectivos Específico

• Mobilizar recursos para rentabilizar a unidade;

• Desenvolver e fortalecer sistemas de produção, visando ao aumento qualitativo e quantitativo da produção agrícola; 

• Gerar emprego e renda para os jovens;

• Rejuvenescer a mão-de-obra no sector de agricultura;

1.Principais actividades realizadas

 

No período em referência, as actividades tiveram como foco acções que se circunscreveram no seguimento de capacitações, produção, divulgações, encontros, visitas entre outras, nomeadamente: 

 

• Preparação e organização do processo de arranque de incubação;

• Divulgação do projecto nas três localidades do distrito;

• Arranque dos trabalhos do processo de incubação, montagem de uma placa de identificação na unidade. 

• Selecção, avaliação e enquadramento dos potenciais jovens beneficiários do processo de incubação, resultado de trabalho de um comité de avaliação constituído para o efeito;

• Trabalhos técnicos de demarcação e preparação do solo no campo de incubação, numa área de 5 hectares, contactos com a equipe técnica e elaboração de um plano de formação;

• Capacitação dos jovens em diversas matérias;

• Visitas, encontros e monitoria de avaliação;

• Audiências com entidades governamentais a nível da província incluindo parceiros;

 

 

 

1.1.Preparação e organização do processo de arranque de incubação;

 

O processo de preparação para o arranque de incubação envolveu três fases cruciais, sendo que a primeira houve a necessidade de uma visita por parte do delegado do CITT que visava avaliar no terreno o enquadramento do projecto de incubação com a utilização das instalações. 

No mesmo âmbito demarcou-se o espaço na qual a incubadora estaria a utilizar para as demostrações de produção dos incubados. Igualmente, olhando para a demanda do distrito em termos de culturas alimentares, a visita discutiu com a equipe gestora da incubadora de jovens, onde tomou-se a decisão de induzir os incubados na produção de Hortícolas, Cereais, Oleaginosas, sendo: Milho, Cebola, Repolho, Feijão, Cenoura, Tomate, alface e Soja.

O terceiro momento o grupo de visita apreciou igualmente o plano de formação, onde a incubadora pretende em cerca de 4 meses por meio de um processo estritamente pratico e teórico a trelado a capacitações com conteúdos distintos materializar o projecto de incubação de jovens. 

1.1.Trabalhos técnicos de demarcação e preparação do solo no campo de incubação, numa área de 5 hectares, contactos com a equipe técnica e elaboração de um plano de formação;

Tendo em conta a disponibilidade das áreas acima referenciada, decorreram trabalhos de preparação de solo e demarcação das áreas para a colocação das culturas entre outras. Cada área de produção foi colocada uma chapa de identificação do incubado incluindo detalhes da cultura a produzir, variedade, espaçamento e dia de lançamento da semente de forma que estes detalhes possam contribuir no processo de aprendizagem dos jovens. Devido as constantes avarias do equipamento do CITT, foi alugado para o processo de lavoura e outras actividades cruciais o equipamento do Parque de Maquina da empresa Araújo Comercial. As áreas foram compostas pelas seguintes culturas:

1.1.Visitas, encontros e monitoria de avaliação;

 

O período de desenvolvimento das actividades da incubadora foi efectuado diversas visitas e trocas de experiencia. Estas contribuíram acima de tudo para o fortalecimento das actividades por parte dos jovens a serem incubados.

O programa REFP do BNI, sensibilizou-se com a causa procurando desenhar estratégias de apoio aos jovens para desenvolverem suas actividades pós incubação. 

Por sua vez a Agencia do Desenvolvimento do Vale do Zambeze, apreciou bastante as iniciativas juvenis do processo de incubação que poderão em grande medida alavancar o empreendedorismo e consequentemente redução dos níveis de desemprego no país. A mesma, esta envidar esforços no sentido de apoiar a componente de mecanização agrícola, que constitui parte das preocupações apresentadas pela equipe de gestão da incubadora. 

O local de incubação também foi alvo de visita de dirigentes a nível local, provincial e Nacional, falando exactamente do Excelentíssimo Sr. Administrador de Báruè, O representante do Ministério da Ciência e Tecnologia assim como a Dra. do Instituto para a Promoção das Pequenas e Medias Empresas. Na ocasião os dirigentes enalteceram a iniciativa dos jovens em levar a cabo actividade de produção agrícola que seguramente poderá alavancar a economia do pais, igualmente reduzir a importação de produto alimentares que constitui um dos pilares do executivo actual em equilibrar a balança de pagamentos que tanto sufoca a economia nacional.

Ficou o cometimento dos dirigentes em continuar a apoiar a iniciativa da Incubadora de jovens, dando mais forca para que sejam cumpridos na íntegra os objectivos para qual foi criada.

 

 

 

1.2.Audiências com entidades governamentais a nível da província incluindo parceiros;

Como forma de buscar mais subsídios sobre o processo de incubação, a equipe de gestão da incubadora manteve diversas audiências no distrito, na província entre outros locais, destacando o SDAE, SE, DPASA,PCA,DPADVZ. Os encontros mantidos com esses dirigentes permitiram o posicionamento actual da incubadora no que tange ao acompanhamento das actividades, apoio moral e outro que tornam fundamental na materialização do programa. 

1.3.Administração e Logística 

Este processo considerou-se fulcral para o posicionamento da incubadora actualmente, pois numa primeira fase para fazer face aos serviços de destroca foram recrutados a título sazonal de mão-de-obra local para os devidos efeitos cerca de 20 trabalhadores.

Após isso foi efectuado o processo de lavoura e gradagem, utilizando o parque de máquinas de privados. Uma vês que o parque do CITT teve problemas logo no início do processo, tendo sido oneroso devido a aquisição de combustível nos primeiros dias. 

Tratando-se de incubação não residencial, os jovens eram transportados diariamente para salvaguardar as práticas no terreno. Dai que houve a necessidade comparticipação do combustível para a viatura do SDAE e por vezes alugar viatura de particulares nos dias em que a viatura do SDAE não estivesse disponível, de forma que as actividades da incubadora continuassem a um ritmo satisfatório.